Vous êtes collaborateur/-trice, coopérant(e), expert(e) intégré(e) ou client(e) externe de la GIZ. Vous coopérez avec des organisations dans les pays partenaires et accompagnez dans ce cadre des processus de changement organisationnel.

Vous apprendrez les limites et opportunités offertes par différentes approches dans le domaine du développement organisationnel. Vous vous entraînerez à la manière d´effectuer une analyse organisationnelle et d´aborder des processus de changement et leurs défis. Vous réfléchirez sur votre rôle en tant que conseiller/-ière du développement organisationnel ou en tant que personne impliquée dans des processus de changement organisationnel. Ce cours traite les thèmes clés suivants :

• Modèles et concepts pour comprendre les organisations et leurs dynamiques internes
• Approches et outils pour le développement organisationnel
• Initiation, conception et facilitation des processus de changement organisationnel
• Gestion des résistances dans des processus de changement

7-12

Nous vous recommandons d´associer cette formation au cours "Conseiller :
rôles et compétences".

Pour le groupe de gens intéressés, nous offrons une formation dans le
pays de votre choix.

Laurette Klein, AIZ-Kundenservice
Laurette.klein@giz.de
+49 (0) 621 3002-212